以人为本——SFT事业的基石

        现代企业的竞争从根本上说是人才的竞争，人才是企业最宝贵的资源。为了吸收更多优秀人才，SFT照明坚持“赛马不相马，选最合适的人；有责任心的人都是人才”的用人理念，以公开招聘、全面考核、择优录用为原则，从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核，精心选拔各类优秀人才。SFT照明现有员工1500多人，其中硕士以上员工 15人，本科学历人员52人，大专学历216人；管理人员136人，其中取得MBA学位的8人，技术人员90人，营销人员123人。

　　SFT照明不仅广纳八方英才，而且还为员工提供了良好的职业生涯发展规划。SFT照明将员工的的个人发展规划与组织的发展充分结合，推行“技术系统晋升、业务系统晋升、管理系统晋升”等三条的晋升通道，为每位员工的发展提供了良好的发展机会，并为他们创造适合的发展空间，使从事不同岗位工作的员工均有良好的可持续发展的职业发展机会。

　　培训是现代企业得以发展和创新的动力，也是吸引优秀人才的重要途径，更是一项持久的战略性投入。SFT照明坚持 “以一流的人才标准培训员工”为指导思想，鼓励并支持员工不断学习，每年为员工提供40多个小时的培训机会，根据对员工的业绩评估结果，针对员工的培训需求制定相应的培训和发展计划，构建了完善的培训体系，提供了上百次有关个人技能、专业技能、团队技能、管理和领导力以及英语和计算机等课程内容的各类培训，提升了员工的素质和工作技能，为员工的后续发展奠定了基础。为了储备更优秀的人才，SFT照明热忱欢迎广大应届毕业生加盟公司，并为他们设计了良好的培训和发展计划，尤其是MBA，公司将敞开胸怀欢迎他们。为了确保公司的可持续发展，公司正在筹备成立SFT照明商学院，保证每位员工都有机会获得较好的培训，使个人发展和组织发展实现“双赢”。

　　为了能够留住人才，发挥人才优势，公司为员工提供富有竞争力的薪资与福利待遇，公司坚持不让员工因为待遇问题离开公司，实行了与员工绩效表现相配套的富有行业竞争力的薪酬体系，根据员工贡献拉开内部分配差距，使薪酬与公司效益、岗位责任、个人效绩以及团队配合指标相结合，充分体现了对员工贡献、价值和能力等素质的全面尊重，从而激励更多的员工在团队合作中不断进步。

　　为了激励员工，增强企业的竞争优势，SFT照明在企业内部形成良好的用工制度：“三工并存，动态转换”（三工：优秀员工、合格员工、试用员工）。通过科学的绩效考评，将员工分为三类，对于表现优秀的员工，及时给予晋升或加薪；对于不能完成公司规定业绩的员工，公司将会帮助他们分析情况，给予培训或转岗，如果还不能达到要求，则会被淘汰。

　　高品质的产品需要高素质的员工，卓越的企业需要卓越的人才。SFT照明构建的高效管理团队和完善的人才梯队，体现出了海纳百川、广纳贤才的气魄，为人力资源的高效合理配置提供了强大的支持，使得更多的员工得到系统的锻炼和培养，为企业的卓越发展奠定了良好的基础。

　　SFT照明期待与更多有志之士携手共创崭新辉煌的明天！